"We moeten iets doen!" "Ja, doe iets!"
- Liesbeth Remmers

- 21 jan
- 2 minuten om te lezen
Bijgewerkt op: 22 jan
In de categorie zichzelf versterkende patronen

We zijn op bezoek bij een team van zo’n 35 professionals. Een team dat te maken heeft met veel wisselingen in de directie en met organisatorische wijzigingen. Een team met veel ervaring, veel senioriteit. Een team met verschillende perspectieven, maar dat het niet wezenlijk oneens is. Een team van betrokken en bevlogen vakmensen. Een team met een verlangen naar professionele ontwikkeling.
Maar niemand zet de eerste stap…..
Terwijl ik tegenover dit team stond, schoot ik ineens in mijzelf in de lach. Ik moest denken aan een scène van Theo & Thea in de film Het Tekenkaasimperium (You love it or hate it; als puber kwam ik niet meer bij). De scène: Theo en Thea staan in een benarde situatie. Zegt de één: “We moeten iets doen!” Zegt de ander: “Ja, doe iets!” En er gebeurt vervolgens helemaal niks.
Wat is hier aan de hand?
Het geheel draagt zich anders dan de som der delen.
Het team was afwachtend geworden door frequente veranderingen in leiderschap en organisatiestructuren. Elke eerste stap werd in de kiem gesmoord door het idee dat 'het' straks toch allemaal weer anders zou zijn. En daarin bekrachtigden teamleden elkaar. En zo werd de drempel om daadwerkelijk actie te ondernemen voor de individuele teamleden hoger en hoger. Iedereen erkende de noodzaak om iets te doen, maar niemand nam het voortouw. Totdat het punt bereikt was waarop iedereen van binnen uitschreeuwde: “We moeten iets doen!” En niemand doet iets…
Uit het patroon komen
Dit team heeft behoefte aan stabiliteit in koers en leiderschap. Zodat stappen die teamleden willen zetten, weer ‘haken’ aan een koers. Bovendien is bewustwording van dit patroon cruciaal, zodat teamleden zichzelf en elkaar kunnen helpen eruit te stappen. Door bijvoorbeeld te benoemen wat er gebeurt: "Ik merk dat ik iets wil doen, maar ik kom maar niet in beweging. Wie heeft dat nog meer?"
Wil jij zelf, met je team of organisatie ook bewuster worden van de patronen waar je deel van uitmaakt? Zodat je voorbij het patroon kunt gaan ontwikkelen? Neem dan geheel vrijblijvend contact met me op!



Opmerkingen